2016年8月13日.貴陽.“互聯網+地産”中(zhōng)國房企高峰論壇中(zhōng)，用友網絡房地産及園區行業總經理季中(zhōng)華先生(shēng)針對互聯網思潮對行業的沖擊，對後房地産時代的行業轉型思考展開(kāi)了闡述。

互聯網無處不在，其與房地産有何關系，與企業有何關系？

    當前，地産行業已經步入常态，其所面臨的經濟壓力也比較大(dà)；地産整個産業結構在調整升級，供應大(dà)于求的局面短期内很難緩解。在傳統商(shāng)業模式受到挑戰，窗口 期已過的的社會大(dà)變革中(zhōng)，消費(fèi)者感受、價值鍊延伸需要進行重點轉移，而互聯網在行業的應用越來越深刻。從工(gōng)業化到工(gōng)業1.0時代，到社交互動2.0時代， 再到現在生(shēng)态社群共振3.0。
季中(zhōng)華先生(shēng)認為産業園區要做好的話(huà)有三個要素：
1、物(wù)理空間的選擇。
2、當地産業的選擇。
3、社群的認知(zhī)和挖掘即互聯網的融合。
 

互聯網場景下(xià)，人的思維在物(wù)理空間和數字空間同步走

    企業空間有兩個方面：一(yī)是物(wù)理空間，即蓋了房子、圈了地，把房建好賣出去(qù)了，這個空間是有限的。二是數字空間，如電(diàn)子商(shāng)務、微信等。在物(wù)理空間和數字空間同步之下(xià)，往往數字空間決定物(wù)理空間，這是互聯網勢不可擋的趨勢。

如何構建數字企業？

   “智慧企業”要從資(zī)産思維、事物(wù)思維、資(zī)源思維、規模思維向時間思維、用戶思維、平台思維、跨接思維九大(dà)思維層面去(qù)轉型。未來是對客戶時間資(zī)源的占有，是對客戶文化的引領，以用戶為引領核心，打造行業戰略，構建數字企業。
構建數字企業，要注重數字空間，保持空杯心态，認識到用戶能創造價值；要全面的多維度連接，從新的商(shāng)業環境組織的保障到人的勢能，從趨利的商(shāng)業組織到自由人的自由聯合形成的社群力量。

“互聯網+”時代的企業新特性及其轉型

在“互聯網+”時代下(xià)，企業有以下(xià)新特性：
1、 企業邊界模糊化、價值重構化、業務在線化、過程數據化、節點去(qù)中(zhōng)心化、連接去(qù)中(zhōng)介化
2、 産品社群化、用戶互動化、互動碎片化、需求個性化、傳播情懷化、創意異質化
3、 管理扁平化、高管合夥人化、工(gōng)作協同化、任務小(xiǎo)團隊化
4、 實施叠代化、創新孵化化、合作開(kāi)放(fàng)化
地産行業轉型路徑：
    1個中(zhōng)心：用戶（客戶）體(tǐ)驗。
    2個驅動：老需求新方式、新需求新産品或新服務。
3個具體(tǐ)方向：輕資(zī)産、金融、互聯網融合運營。

    季中(zhōng)華先生(shēng)強調未來房地産需要關注金融和互聯網兩個方面，後地産時代的行業轉型，核心就在能否實現互聯網的融合運營，不斷進行産業延伸，做到從“互聯網+地産”的跨界到無界。