用友現代農業解決方案

[價值點]

1、利用信息化系統加強農業産業化企業集團内部控制體(tǐ)系與機制的建立和執行，建立落實農業産業化企業集團發展戰略和适應商(shāng)業模式需要的統一(yī)的信息化平台；

2、建立以産業鍊管理和滿足客戶需求為目标，以計劃管理、物(wù)流管理、質量管理、和成本管理為支撐，實現企業管理過程的可視可控的信息系統；

3、建立信息标準化體(tǐ)系，全面整合物(wù)流、信息流和資(zī)金流，實現業務流程規範化、業務數據分(fēn)析标準化，實現業務預警和業績評價系統信息化，加強風險管控，實現業務、财務多層次應用及決策支持為一(yī)體(tǐ)的信息化系統平台；

4、适應企業業務流程優化，建立業務模型，建立訂單驅動的生(shēng)産物(wù)流協同，優化生(shēng)産物(wù)流模式，提高資(zī)源效率，支持《食品安全法》和HACCP體(tǐ)系的實施；

5、實現對農業産業化企業人力資(zī)源的全局性掌控，最大(dà)化地發揮人力資(zī)源的優勢；

6、在集團型母子公司的定位與管理上，建立整個企業集團管理信息的管理與彙報機制，并通過信息化系統很好地予以實現；及時、準确地提供集團決策層需要的各類經營管理信息數據，輔助企業決策。

[概況]

用友農業産業化解決方案通過行業管理實踐逐步形成以多元化戰略管控、精細化業務運營、一(yī)體(tǐ)化集成平台和全程化電(diàn)子商(shāng)務為應用目标的管理信息體(tǐ)系。

通過農業産業化全面解決方案，達到以财務管理為中(zhōng)心、現金流為紐帶、成本控制為重點，實現涉及集團各職能單位與職能部門、各廠基地的計劃預算、原糧收購、儲運、貿易、種植、養殖、屠宰、食品加工(gōng)生(shēng)産、人力資(zī)源管理與集團财務管理的一(yī)體(tǐ)化應用，實現集團經營管理信息實時反映到集團财務管理的數據中(zhōng)，從而實現對整個集團經營管理過程進行有效管控，實現企業價值長期穩定提升。